云合香烟分享随着易地技改搬迁，重庆中烟黔江卷烟厂步入了智能化、绿色化、融合化新发展周期。面对全方位变革，原有管理模式、工作作风、治理体系已难以适配全新发展要求。由此，厂党委研究出台全面从严治厂实施方案，全面落实全员、全域、全链、全时从严管理要求，聚焦劳动纪律、现场管理、工艺质量、设备运维、安全生产五大关键领域，推动技改硬件优势、技术装备优势加速转化为管理竞争优势、持续发展优势。
严抓纪律建设 筑牢从严治厂思想根基
矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。纪律作风是企业发展的根本保障，黔江卷烟厂厂区技改提档，既是硬件设备的更新换代，更是管理标准、工作作风、职工队伍的全面重塑。
全厂始终把纪律规矩挺在前面，将政治纪律、工作纪律、作风纪律融入企业治理、生产经营、队伍建设各方面。
工厂严格执行考勤、请销假等各项制度，压实各部门管理责任，纠治考勤不规范、审批不严谨等问题，引导全体职工知敬畏、守底线，推动劳动纪律管理常态长效，对各类违规违纪行为坚持从严查处，以制度刚性锻造过硬队伍，营造风清气正、干事创业的良好氛围，为从严治厂落地生根筑牢纪律防线。
严控生产流程 厚植精益生产发展底色
积微成著，久久为功。精益生产重在抓细抓常、持续精进。随着厂区布局、生产线全面优化，各道工序、物料流转、班组协作、产线联动更为紧密，生产体系的系统性、关联性显著提升。唯有坚持从严管控、精细治理，才能保障生产链条顺畅高效、提质创优。
黔江卷烟厂围绕生产管理规范化、精益化、现代化目标，统筹调度、严守规程、严控质量、强化督导，构建全流程闭环管理模式，科学统筹生产全环节，打通流程堵点、补齐衔接短板，保障全流程高效运转。
工厂深入开展工艺质量专项整治，排查化解各类隐患，纠治“低标准、老毛病、坏习惯”等不规范行为，严守工艺、质量、管理底线，深化现场标准化建设，优化作业环境与管控举措，集中力量攻坚薄弱指标。依托常态化督查考核压实各级责任，持续提升生产运营水平，推动生产管理向规范化、精益化、高效化、现代化稳步迈进。
严抓工艺管控 守住产品质量核心命脉
天下大事，必作于细。精益求精是制造业立身之本，更是企业塑造品牌、赢得市场的核心竞争力。只有以最严标准、最实举措把控工艺环节，才能稳固产品质量，筑牢发展根基。全厂恪守“产品即人品”质量理念，践行“至微致精，质臻致美” 精致质量准则，全面推进工艺质量从严管控。
工厂以自查自纠、监督检查、专项整治为主线，搭建工艺质量全链条管控体系。围绕工艺纪律、原辅料核验、过程质控、检测设备、作业环境开展全覆盖排查，做到隐患早发现、问题早整改、管理全闭环。坚持“严、细、实”工作要求，通过视频抽查、现场检查、资料核验等方式强化日常监督，力戒形式主义。
同时，严格执行自检、互检、专检制度，规范工序操作、物料交接、特殊时段管控与台账记录，抓实温湿度、虫情防控、检测装置、管路设备等保障要素管理，组建跨部门攻关团队补齐指标短板，持续推动工艺质量稳步提升。
严管设备运维 释放智能制造强劲活力
工欲善其事，必先利其器。智能装备是现代化生产的核心载体，设备安稳高效运行是释放产能、提质增效、精益生产的关键支撑。
黔江卷烟厂新厂区智能设备集成度高、工艺精度高、技术标准严、联动性强，对运维管理的专业化、标准化、精细化水平提出全新更高要求，传统经验式运维、粗放式管理模式已然不再适用，从严从细、常态规范的设备管控，成为激活智能制造效能、保障生产平稳有序的有效路径。
工厂锚定设备管理规范化、精细化方向，严守标准、紧盯细节、闭环管控、强化考核，以专项检查、日常巡查、整改落实、考核问责为抓手，搭建起设备全链条闭环管理体系。严格落实设备、计量、能源、环保等规章制度，对违规问题立行立改，强化制度执行力。规范问题台账、复查核验、销号清零全流程管理，确保整改见底见效。织密全域巡查网络，实现现场动态管控无盲区、无死角。始终保持考核问责力度，坚决破除管理宽松软问题，层层压实管理责任，最大限度激活智能制造潜能，保障生产经营有序运转。
严守安全底线 筑牢平稳运行安全屏障
安而不忘危，治而不忘乱。安全是企业发展的底线红线。从严抓实安全生产、织密安全防护网络，是守住发展大局、保障工厂长治久安的重中之重。
黔江卷烟厂立足安全生产常态化、长效化建设，紧盯重点领域、重点人员、关键时段，以全面排查、分类管控、动态监管、从严问责为体系，打造全域安全管理闭环。
工厂聚焦消防安全、交通出行、危险作业、设备检修、物资储运五大领域开展隐患排查，逐项整改违规行为，堵塞安全漏洞。针对一线操作工、维修人员、特种作业人员、新入职及转岗人员分类管理，严把资质审查、安全教育、现场监管关口，坚决整治习惯性违章。强化中夜班、交接班、复工复产、恶劣天气等薄弱时段防控，做好风险预警与应急处置，全面消除监管盲区，层层压实安全责任，持续夯实安全根基，护航企业稳定发展。
从严治厂非一日之功，贵在坚持，重在长效。下一步，黔江卷烟厂将把全面从严治厂贯穿企业治理、生产经营、队伍建设全过程，把纪律、设备、生产、安全、工艺各项从严举措融入日常，抓在经常，持续提升现代化治理与精益管理水平，奋力谱写工厂发展崭新篇章。
